【培训日期】2008年3月14日-15日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业老板、副总、HR经理、中层管理干部等
【课程背景】
你目前是否面临的以下烦恼：
●对各种财务数据、报表似懂非懂，怎样才能彻底了解
●在企业、在生活中随时与财务打交道但由于财务知识的不足造成诸多不便甚至损失
●工作中经常与财务沟通协调不好，又不知道怎样改善
●财务人员尤其是在报销时显得很牛，是何道理
●怎样使财务与生产物料人力资源设备等部门密切配合
●怎样才能有效地配合财务
●如何使企业的生产物料与人力资源设备高度协调，构成一个现代化的管理体系，发挥管理的整体效应
●个人的理财方法不是很好，希望得到一个良好的方法，提高个人经济效益
【课程目标】
●快速见成效，以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理
●最有价值的收获：学到现代财务管理的根本思维，自己成为专家，甚至高于专业财务
●最大收获：已经引您入门并初步培养了财务兴趣，启动了您的自学之门
●学会优秀的与财务沟通、交流、配合的技巧
●万事不求人，自己可以看懂财务报表进行财务分析
●学会如何使财务与生产物料人力资源设备整个企业管理协调配合的知识技能，全面提高企业经济效益、整体管理水平与素质
●最大收获之一：学会理财方法技巧，提高个人经济效益
●课程的设计目标是为职业经理人设计的，而非职业会计人。职业经理人和职业会计人的区别在于：对于财务信息，职业经理人关注更多的是其理解和使用，而非这些财务信息的加工和收集过程
【课程特点】
课程结合讲师任中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾问的深厚资历，成功服务过4000多家企业、200多家集团的丰富实战经验，以非财务人员为特定对象，系统地讲解财务管理的基本思路和一般原理！课程采用纯模拟非财务人员对象，通过由浅入深，步步引导以及生动形象的讲解使您在短时期内不仅快速学会财务管理的思路、框价和一般原理，而且还给您讲解财务管理的深层思想灵魂，使你成为业余专家，课程同时讲解非财务人员如何配合财务？如何在您的个人生活中应用财务思维等独到的内容，使您成为自己的理财专家——诚为一举多得！
●本课程是专门针对非财务人员开发的，培训方式深入浅出，复杂问题简单化
●本课程共研发了16个案例，使培训生动、实用、有效
●专门设计的财务管理工具和管理方法可直接应用于实际工作
●理论-业务-信息化三位一体
●深厚的财务功底，丰富的成本管理成功经验
●优秀讲师尤其擅长在短期内将“外行”培养为“内行”
●广博的知识体系，生动形象、风趣、幽默的讲学
●您一点也不枯燥，而是是一种愉快的享受，在享受中就融会了财务知识
●信手拈来，高度驾御，企业个人理财浑然一体，您同时获得企业、个人理财双丰收
【课程大纲】
一、现代财务管理基本原理、概念
●财务管理概念及基本方法
●会计语言要素
●会计语言规则
二、如何分析财务报告
1）资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
●公司财务安全评价
●公司偿债能力评价
2）利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
●公司盈利能力评价
3）现金为王还是利润至上
●企业现金流量分析
4）财务综合分析与预警机制
●模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）
5）职业经理人有用的一招－－跳出财务看财务
三、如何管理企业税务风险
1）主要税种介绍
2）企业赚钱的第三条途径－－税务筹划介绍
●成本控制基础知识
●成本费用的结构
●量本利分析与保本点
●从成本结构看经营风险
●成本控制的四步执行法
3）如何评估及控制税务风险
四、如何好企业的资金
1）企业的融资渠道
●民营企业融资的十二种主要的负债融资手段
●企业权益融资的主要方法以及操作策略
2）什么是财务杠杆
●四两拨千斤的财务技巧
3）如何控制投资风险－－货币时间价值的计算
●投资决策的主要方法
●企业的投资控制体系
五、如何建立有效的内控制度
1）内控制度的重要性
●案例分析：巴林银行倒闭案内部控制方面的分析－－不见过程的败落
2）内部风险控制的十把利器
3）重要交易循环的内部控制
●“采购-付款”业务活动的内部财务控制
●“销售-收款”业务活动的内部财务控制
●“费用支出”业务活动的内部财务控制
六、各职能部门如何降成本
●人力成本如何削减
●材料成本如何削减
●库存成本如何削减
七、回顾与总结
●总结所学知识和技巧
●老师与学员互动时间
【讲师介绍】
贾老师，高级培训师、中国执业注册会计师、注册税务师。毕业于中南财经大学，华中科技大学工商管理硕士。曾经供职于东风汽车、GENDA、富士康国际控股等上市公司。具有超过十年的财务和税务咨询和培训经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。讲课风格：条理清晰，理论－－实务－－信息化三位一体，知识丰富，恢弘有度、诙谐幽默，生动有趣，让学员于享受中获得深妙的知识成功经验，深受学员好评。
贾老师服务过的企业有：大亚湾核电、中正实业、华孚纺织控股、富士康企业集团、溢宇科技、嘉丽粮油、深圳海天出版社、南方航空、正大集团易初莲花、羊城晚报、侨鑫集团、中国联通、两面针、台湾创信、攀钢、汤姆逊电子、林德叉车、成都才智、飞利浦电子（上海）、诺基亚、首都机场、中石化、燕山石化、上海赛科石油、厦新电子、固特异轮胎、北京电信、美国友邦保险、家乐福（中国）、赛迪集团、燕莎望京、无锡小天鹅、德国大众（中国）、凝思科技、嘉利公关、盛世伟业、D-LINK、华胜天成、天宠电力、中国大恒、小白杨超市、奉杰集团、中国商业服务网、格林贝斯装饰、物美集团、红牛集团、一汽丰田、通用汽车、兖矿集团等。
【会务报名】
1．培训费用：2480元/人（含培训费、讲义费、午餐费、茶点费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．广东客户报名专线：020-61131055
5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
