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零距离揭秘少年富豪

又到年底,又到了各种富豪榜集中发布的时候,今年无论《福布斯》杂志的中国富豪榜,还是英国人胡润的百富榜,都把首富的位置留给了碧桂园集团董事长杨惠妍,年仅26岁的她从父亲手里接过碧桂园70%的股份,身价达到160亿美元,而在今年的富豪榜上,我们发现还有不少和杨惠妍一样的新面孔,他们除了拥有共同的年轻,还拥有共同的财富背景:子承父业,他们就是被称为“富二代”的企业接班人。

很多人看来,“富二代”就是衔着金钥匙诞生的一代,可是他们在继承了巨额财富同时,做好了接班准备了吗?今天我们先走进一所特殊的学校,来看看这所学校都学些什么?

“富二代”接班,从点滴做起

在家业长青学校的开学典礼上,礼堂里面坐满了人,这些20来岁的年轻人不是一般的学生,而是个个身家亿万的富家子弟,因为要离家学习一周,所以不放心的父母们也都跟着一起过来了,正式开课的时候,父母们不能再跟着,这些富二代们很快就放松了,看上去和一般的课堂没什么区别,但是学习的内容就完全是量身订做的了。

董铭家的企业是生产锻压机械的,20多岁的他现在分管生产和采购的工作,他现在已经是企业的副总经理了,他称“我们就是一生下就是个平台,如果你想做这个事情很好,但是如果你不想做这事情,那就是很大的一个包袱。”

这是一堂商务礼仪课,目的是学习国际化的商务礼节。

老师:“千万不要产生任何非分之想,你产生了吗?大家注意,在公开场合下行的礼节是非常善良的愿望,绝对不会让人产生其他非分之想,所以最好是大方,越大方越漂亮,好,小文小周,走!”

他们从待人接物的点滴学起,学理论学实践,包括学习吃西餐,也学习在商场和人打交道的技巧。

老师:“任性、意气用事,绝对不适合市场经济,因为商场,什么叫商场?是可以商量的地方,没商量,什么事情都没商量还行吗?就得商量吗,尤其是经商,尤其是办企业,充满了商量。”

家业长青学校的执行校长胡洪宝告诉记者,他们办学的目的是培养企业的接班人,教他们如何做老板,所以请的老师都是各大名校的专家级教授,上的课程也是经过了特别编排的,在一堂创新思维的培训课上,老师特别安排了一个小实验,用塑料吸管穿透苹果。

老师:“认为穿不过去的举手。”

老师:“不迷信权威,权威认为穿不过,我们考虑的是操作性的问题,工具性的问题。”

记者随后见到了学校的创建者,方太集团的董事长茅理翔,茅理翔告诉记者,他开办这个学校的目的不是打发退休时光,而是为中国的家族式企业探索一条家业长青的道路。

方太集团董事长茅理翔:“国际上在30%,我们国家假如能够争取到50%的成功率,那就不得了了,这50以后再去兼并,还有剩下的50,那么这个等于说家族企业都没有倒闭,还有50个把他兼并掉,所以我想很有意义,这件事很有意义,太有意义。”

方太集团董事长茅理翔自己就是一个土生土长的民营企业家,在他看来,能不能培养出合格的接班人,保证家族企业在子女手中顺利交接?已经不是谁家的家务事,而是一个涉及面很广的社会问题,茅理翔办学校的举动,让我们感受到,他这代创业者们望子成龙的心情,但是那些从生下来就不缺钱花、从来不知道苦为何物的富二代们,他们对接班又是什么想法呢?

通过家业长青学校的老师介绍,记者认识了绍兴嵊州一个叫董铭的学员,晚上记者参加了他和本地朋友们的聚会,他的这些朋友和他一样都是身价亿万的企业接班人,他们平时在一起活动的时候经常会到歌厅唱歌,这些年轻人们穿行在嵊州市的大街上,根本看不出他们当中竟然都是亿万富翁,他们也故意不开看上去十分豪华的车。

董铭:“现在宝马变成了暴发户开的车,很搞笑。”

早上,董铭带记者去参观他嵊州下面的一个小镇上的工厂,坐在高大宽敞的保时捷越野车里,董铭跟着音乐一路哼着许巍的歌,他说这是自己最新喜欢的歌手,而这辆保时捷则是父母送的生日礼物,他现在已经是企业的副总经理了,家里正在培养他做接班人。

董铭:“就说你慢慢做,做好了会让你做更多事情,逐步的,也不是说在某一点,某一时刻就你说了算。”

董铭家的企业是生产锻压机械的,20多岁的他现在分管生产和采购的工作,现在的办公室就在厂房里面,很简陋,他的电脑上有一个叫做嵊州商人的QQ群,里面都是清一色20多岁的富家子女,而且都直接用企业的名字来交流。

董铭:“前几年会觉得比较找不到朋友玩,缺少人交流,跟他们有很多交流的地方,因为咱们背景毕竟是一样的。”

董铭告诉记者,他当初想到以后永远不能离开工厂,为了离家远一点就报考了远在重庆的大学学习工商管理,现在发现即使学了管理,管理企业也根本不行。

董铭:“学得越多觉得自己越无知,不学觉得自己什么都知道。”

他特别邀请记者参加了他分管部门的中层领导会议,这个会议规模很小,但是可以决定厂里一段时间的生产情况。

记者注意到董铭虽然还没有正式接手企业,但是已经进入了领导者的角色。

董铭:“以后不要在会上向我汇报这些,耽误时间,该怎么做不要在会上跟我说这些。”

董铭正在企业内部建立一种他父亲不会做的企业文化,就是要求中层以上员工每月读一本书,然后写总结讨论,董铭说这是练内功,是企业长远发展的需要。

董铭现在的家是一套老房子,他说家里已经买了一套别墅给他结婚住,但是他抱怨说自己现在忙得连女朋友都找不到。

董铭:“我们就是一生下就是个平台,如果你想做这个事情很好,但是如果你不想做这事情,那就是很大的一个包袱。”

“富二代”接班,重在兴趣

浙江嵊州的一位年轻人董铭,他的家庭在带给他亿万身家的同时,也留下了一些特殊的烙印,像在生活中刻意保持低调,在企业中时刻注意自己是领导,董铭现在还在学着如何登上父辈搭建的舞台,那么接下来要认识这两位年轻人,现在已经全面接管了家族的企业,在他们看来,年纪轻轻就担负起企业重任是个什么滋味?

裘秋帆,浙江银河时装的董事长,从英国读书回来后不久就正式结婚了,他说他的爱好不一样,他不喜欢唱歌,也不喜欢玩牌,唯一喜欢的是玩摩托车,下午还没下班他就早早地回家了,他迫不及待地让妻子帮他换上衣服,约好玩摩托的朋友们,准备出发。

裘秋帆,浙江银河时装的董事长,在国外留学时就一直想继承企业,他告诉记者,刚刚接手的时候那种兴奋的感觉十分短暂,很快就过去了,因为压力一下子开始上来了,企业好像以后好坏完全开始掌握在自己的手里。

裘秋帆:“终于又穿上战袍了,前几天摩托摔坏了。”

他们的儿子现在已经六个月大了,有保姆照看着,夫妻俩告别一下还在睡梦中的儿子,骑上价值二十多万的摩托车就上路了。这个摩托车俱乐部,都是当地的一些年轻人,他们没事就把队伍拉出来跑跑,但是他们说,在这个小城市根本没有地方可以痛快地跑一圈。

记者:“你觉得他还像个董事长吗?”

裘秋帆妻子:“你觉得像吗?完全两个人。”

晚上,裘秋帆的爸爸回来了,他已经完全退休了,在公司里什么职务都没有,20年前他是当地有名的木匠,现在他的注意力从工厂转移到收藏瓷器古董上了。

裘秋帆父亲:“这是儿子,这是孙子。”

记者:“再过20年你把企业传给他。”

裘秋帆:“再过20年行不行呀?”

裘秋帆的父亲告诉记者,把公司交给儿子,不止是给他财富,而是给他一个平台,让他自己去发挥。

裘秋帆父亲:“以前他跟着我学一段时间,过渡一段时间,现在我帮他一段时间,送他上去我再帮他一段时间。”

记者留意到,在这个公司里,父亲虽然没有职务了,但是一直没有闲着,父子二人都在对企业发号施令,但是并没有矛盾冲突,裘秋帆父子配合得相当默契。

裘秋帆:“我觉得怎么样融入这个企业,融入这个大家庭里,这个比较重要,因为以前我公司来得比较少,可能以前人家对我的看法怎么样我也不清楚,可能小老板这样,对我比较尊重。”

他告诉记者,虽然一直在外读书,其实自己对继承企业的心情一直都很迫切。

裘秋帆:“我倒是跟人家不一样,有些人倒好像有点逃避这样的想法,我很积极,很想接班,我在英国念书的时候,我恨不得马上回来接班。”

现在他如愿以偿地坐在了爸爸的位子上,手下管着整个公司上千号人,每天主要的任务就是签字。

记者:“你那位子坐着什么感觉?”

裘秋帆:“椅子不是很舒服,感觉太直。”

他告诉记者,虽然一直盼望接手企业,但是刚刚接手的时候那种兴奋的感觉十分短暂,很快就过去了。

裘秋帆:“等到你真正开始做的时候,心里的这种喜悦,也不是说喜悦,就是说那种压力就一下子开始上来了,企业好像以后好坏完全开始掌握在我手里。

裘秋帆这个只有26岁的董事长在父亲手把手的帮衬下,他才刚刚上路。记者找到了家业长青学校的另一个学员,他叫余雪辉,在短短的三年时间里,他已经把父亲只有几千万的工厂做到了三个亿。

他自豪地告诉记者,现在全球除了热带几个国家外没有地方不买他的取暖器,的确,刚从厂房出来记者就碰到了来自沙特的两个客人过来参观和谈业务,但是他说一开始接手企业的时候,家里人,包括父母的朋友看他都是一种怀疑的眼光。

余雪辉:“你这样的一套思路,你人都不跑出去,你会不会有订单,我们工厂一千多个人,你不要大家都没饭吃。”

其实余雪辉有自己的一套,那就是充分运用电子商务拓展全球市场,国内市场现在反而做得少了。

余雪辉:“不要再用这种老方式,一定要去参展什么的,你坐在家里,坐在电脑前敲敲键盘,都能有生意上门。”

余雪辉平时开着奔驰轿车上下班,他告诉记者,现在花的是自己挣来的钱,有的时候也会相当节俭。

但是记者看到他的楼下停了一辆保时捷跑车。

余雪辉:“是很张扬,保时捷是很张扬了。”

这辆看上去十分张扬的保时捷跑车在他看来却很是一般。

余雪辉:“慈溪余姚这一块,车子都比较好,很奇怪的,不管家里有没有实力,反正车子都买的比较好,这车相对来讲还可以吧。”

余雪辉认为自己是一个老实人,不太适合做生意,出去容易被人骗,但是看得出来他对于经营工厂,对于赚钱,却有一股掩饰不住的激情。

余雪辉:“最关键还是觉得自己做这份工作有乐趣,所以我觉得有时候有点压力什么,都能够很从容地面对它。”

专家认为:未来几年家族企业难免会有部分消失

从刚才几位富二代身上,我们可以发现这些富家子弟的共同点。作为家族未来的希望,他们的人生方向一开始就被安排好了,最终必须要接班做老板。但是,也并非所有的富二代都像前面看到的几个接班人那样,热爱自己家的企业,对经商乐在其中。一些富二代更希望自己,除了经商之外还有别的选择。

慈溪的叶守魁几年前开了一家专门生产汽车配件的工厂,现在他的财富已经成倍增长,记者来到他家很遗憾没有见到他的儿子。

叶守魁:“不想接受今天的采访,他已经这样说了,我20岁了,你不像3、4岁一样,一定要这样没话说,尊重他,我也尊重他。”

记者发现他的家中有很多乐器,几乎可以组成一个乐队,叶守魁告诉记者,儿子特别喜欢音乐,她的女儿也从小喜欢音乐,并且现场弹了一首钢琴曲。

记者:“你哥也喜欢音乐?”

叶守魁女儿:“嗯,音乐爱好者。”

记者:“他喜不喜欢企业管理,比如说把这个厂交给他,他愿不愿意管这个厂。

叶守魁女儿:“应该没兴趣。”

记者:“你有兴趣吗?”

叶守魁女儿:(摇头)

眼看着孩子们的兴趣都在音乐上,现在要培养儿子接班的愿望可能比培养他的能力更加重要,但是叶守魁也不太着急。

叶守魁:“企业是社会的,也不是他们兄妹俩的,钱是他们的可以说,那我可以留一些钱给他们用。”

看来儿子要接班的希望很小,虽然说要把企业交给社会,记者还是从他的脸上看出了无奈和惋惜之情。

叶守魁:“钱一定程度可以花完,留给他企业经营不好会倒,留给他一个机会,他在一生当中用之不尽,他可以去闯,如果失败了,老爸还有一家公司,后面还可以支持他。”

浙江萧山市的陈德木对儿子接班的事情却非常认真,20年前他开的工厂现在已经发展成为一个大型的控股集团,资产在一年一年地增长,而他对企业发展的注意力也在渐渐地转移,他告诉记者,他现在把更多的精力花在了培养儿子身上。

陈德木:“我现在最担心的就是由于他不缺钱用,那么他以后如果要来传承,他的一个动力是什么,这就是非常担心的问题。”

陈德木为儿子制订了周密的培养计划,带他去世界各地,去非洲、中东,去沙漠,让他知道体验贫穷和艰辛,他认为关键是要培养儿子的危机意识。

陈德木:“一定要让他知道,你一不小心就会非常贫穷,挨打被人家看不起,而且你的生命是不值钱的,要他产生这样一种感觉。”

在陈德木看来,经营一个大企业,创造很多财富,赚很多的钱就会被更多的人尊重。

记者:“那你现在算是有钱人吗?”

陈德木:“有钱人,我认为现在我们还趋于这个如何让自己变成一个永远有钱。”

陈德木努力地实践着自己培养接班人的计划,而且把儿子从学校接回家住,家里的门都不允许上锁,他的一言一行都要在自己的掌控之下。

陈德木:“比如说他以前是有手机,有游戏机,那么这个现在手机也把它收掉,游戏机也收掉。”

记者来到陈德木的家,他的儿子陈博放学后,家庭教师已经等候在家了,他们立刻就到书房学习,将近一个多小时后才结束,记者问起了他参与企业管理的感受。

陈德木儿子:“那些会我去过,在西班牙他们开董事会,然后我时差没调过来,然后我认为早上就是晚上,然后睡着了,太无聊了,趴那睡着了。”

作为一个企业家的儿子,自己的命运似乎没有选择,但是陈博对自己的人生规划有不同的想法。

记者:“有没有别的理想?”

陈德木儿子:“做律师。”

记者:“那很帅吗?”

陈德木儿子:“很帅,可以为别人辩护,当然也可以为自己辩护。

在他这个年纪,很多事情自己都需要认真思考。

陈德木儿子:“我想国外出生的话多自由,晚上想去哪去哪,就不用一定要这样待在家里关着。”

记者:“你不想这样,但是我看你还是很听话的。”

陈德木儿子:“逼出来的。”

中国走上改革开放之路已经将近30年,第一批民营企业的创业者,也几乎都到了要将手中的财富交给下一代的时候,俗话说,富不过三代,这些民营企业要怎么才能保证家业长青,传承百年?我们来听听浙江大学家族企业研究所所长陈凌的看法。

在浙江大学经济学院,副院长陈凌告诉记者,作为最活跃的经济元素,民营企业在长三角的地位至关重要。

浙江大学经济学院副院长陈凌:“按照我们数据的话,民营企业应该占长三角的,从企业的个数来说,应该是90%以上,那么从创造的产值来说,应该也在60%以上,那么民营企业里面的大多数企业,都是比较典型的家族企业,这个比例应该也在85%以上。”

陈凌告诉记者,在未来几年来将是当地家族式企业交接班的高峰时期,这一时期不仅决定着不少家族企业的成败,同时也将会使整个长三角的经济格局发生变化。

浙江大学经济学院副院长陈凌认为,家族企业的交接和传承并非一件容易的事情,在未来几年,难免会有相当部分的企业从此消失,而这些企业所掌握的资本也将重新流动。

陈凌:“我觉得这个家族企业的传承和民营经济的发展,和长三角经济的进一步的发展,我觉得这之间的关系是非常密切的,因为大多数的长三角的民营企业都是属于家族企业,他们面临着可以说非常接近,很接近的类似的问题,所以我觉得我们能够帮助这些企业,减少犯错误的概率,增加成功的可能性的话,这个贡献应该说非常大。”

陈凌认为,提高家族企业传承的成功率完全是可以的,但是准备工作越早越好。

陈凌:“从老一代来说,要从娃娃抓起,从他从这个还没有进入企业的时候,甚至还没有成年的时候,就开始考虑这些问题。”

陈凌告诉记者,家族企业的交接和传承并非一件容易的事情,在未来几年,难免会有相当部分的企业从此消失,而这些企业所掌握的资本也将重新流动。

陈凌:“但是从一个经济学的角度来说,如果不成功的企业,他把企业经营失败了破产了,但是他大量的资源并不会完全消失,它会通过破产,通过资产重新组合这种方式,把这些资源又会集中到经营能力更强,更有希望的家族手里。”

八天的学习结束后,学员们在校园内合影作为留念,这个学校已经有两期学员毕业了,但是作为一群刚刚掌握了巨额财富的年轻人,离他们真正毕业的日子还相当遥远。

半小时观察:企业属于家族更属于社会

家族企业如何培养和选择接班人?并不仅仅是这些家族内部的事,因为财富不仅属于家族企业,更属于整个社会,这些企业除了给家族创造利润,也在给很多人创造打工就业的机会,给政府创造税收怎么样把这些财富放到一个最称职的人手中来打理?

欧美发达国家在家族企业的延续上,有不少值得借鉴的地方,就像如今西门子公司还叫西门子,福特汽车还叫福特,摩根银行还叫摩根,可这些百年老企业,已经不再属于某个家族所有。当然,把家族企业变成社会企业,离不开成熟的资本市场和讲求诚信的职业经理人制度。而目前,这两块都是中国经济的短板,只有这些制度真正完善了,家族企业才可能放心地把经营权交给外人,家族企业积累的财富才能更高效地使用。对一个企业来说,保证一个家族能富几代不是最重要的问题,重要的是它如何给更多的人带去更多的财富。



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