企业管理 |
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- 祝文欣－区域市场管理与代理商开发
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- 丁兴良-客户关系管理
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- 张晓彤－绩效管理实务
对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。......
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- 曾建斌－控制篇：财务控制在企业管理中的应用
神州企业管理培训网首席财务专家,特级培训师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士、中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。十年财务和税务咨询和培训经历,曾在著名国际会计师事务所研究会计审计和税务策划。为多家知名企业进行过培训．十多年会计师事务所经验,主要从事咨询和培训业务。曾在香港某会计师事务所研究税务筹划。......
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- 尤登弘－数字管理
尤登弘 业内著名财务管理专家，慧商斯威首席顾问，台湾注册会计师，英国Ernst &Young 资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主持会计师，被誉为“中国财务管理之父” 。......
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- 曾仕强－周易在管理中的应用
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、英国莱斯特大学管理哲学博士. 专研领域：中、美、日管理比较；中、西管理思想比较；中国人的民族性与管理, 被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一. 主要著作：《总裁领导学》、《组织行为学》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《组织三阶层的高效运作》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等中国式管理系列教材. 曾仕强......
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- 周昌湘-部门经理人人力资源管理技能训练
周昌湘：人力资源专家。台湾庄周企业管理顾问有限公司总经理，台湾中华人力资源管理协会常务理事，台湾新世纪教育训练发展协会监事，台湾中华知识管理协会理事，中华劳资关系研究所兼任助理研究员......
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- 宋新宇-有效管理者的八大工具
有效管理者的八大工具》核心内容： 有效管理者应遵循的7个为人处世原则 结果导向——唯有结果才有意义 服从整体——管理者应眼观全局，着眼于整体，并让下属了解整体 集中精力——有效的管理者首先做最重要的事情，不做第二重要的事情 利用强处——利用员工现存的“优点”，而不是克服“缺点” 建立信任——信任比激励机制/企业文化/管理风格都更重要 正面思维——问自己Why not（为......
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