中山狼者，乃现代之小人也！
古往今来，小人不断，小人多多，小人横行，大以至使朝政混乱，忠良罹祸，小至让世事颠倒，黑白难分。秦之赵高，指鹿为马，李斯，一代名相，扶苏，始皇嫡之长子，却皆遭其害之，此即“小”之祸矣！。后续之，其种子流至汉、唐、宋、元、明、清，历朝历代皆有延绵，故史籍中有《奸佞传》记之以警后人。
此借古喻今之语，非是教人读史之意，实乃告之世人，小人乃正人之天敌，需处处警之，防之！古人有阻群小之说，现代京剧《红灯记》有扎好篱笆防野狗之语，即是本文之本意也。
鄙人就职于中关村某事业单位，所谓自收自支的那种，名为事业单位，其实与公司没有多少区别，唯一不同的就是算一个有政府背景的单位。这两年我们引进了一个国际合作项目，但由于多种原因一直未能够做“火”。虽然能够从政府骗点银子，但又在运作中消耗掉了，销售人员换了一拨又一拨，就如同诺曼底抢滩登陆，倒下了一片片烈士，当然诺曼底登陆成功了。而我们的项目却如长江后浪推前浪，前浪倒在沙滩上，但后浪还是冲不上。这种结果，使决策者更加迷茫，导致良莠不分，盲目引进 “人才”。这个所谓人才引进后，似乎实现了西方管理学“鲇鱼效应”但这个鲇鱼却搅得单位鸡犬不宁，尚为实现项目的腾飞。客观的说，他是做了一点事，对项目推动起了一些作用，但并没有从根本上改观局面，这就是“大势强于人”的效应，谁也不可能使天气变化随心所欲。而此人才即是那种属“小”的人物，有点象“愤青”，对社会有仇视感，但有缺乏“愤青”的正义感。其品质不佳，主要表现有6点：1、喜欢献媚，奉承阿谀。对领导层和他认为有用的人竭力尽阿谀之能事，其语言肉麻令君子所不齿。2、喜欢背后说人坏话，见张说张好，见李说张坏，见张又说李坏。小题大做，添油加醋，妄加非议，不是一个男人之所为。3、喜欢“教育”人，自以为是老师，原本没有很好的口才，思维甚至混乱，但却甚爱操其事。4、甚是好吹，表现自己。做了一丁点事就到处乱吹，自己如何，如何，极力抬高自己，打击别人。5、颇有《水浒传》中牛二的气质，仅举一例，某日我们做完一个市场销售活动，工作完毕，几个同事一他一起去吃饭（那时，他还没有被引进，严格的说，是他在蹭我们单位的饭），停车时，车场管理员向其收停车费，其称：这里老板是我爸爸，你去找他要吧！其无赖之语让同事大跌眼镜。事后，同事告诉我，着时让我对他刮目想看。6、不太安份，喜搞公司政治。我们单位本来不大，人员不多，风气也较正。他这个所谓人才来了之后，自认为其是上面的后台（其实，我们领导也未必认为他如何，不过是利用一下而已。实际就是要掏干他的资源，掏干你没有商量！）对原来的销售人员他不断摧残，迫使他们无法忍受而离职。他自招了新人员，现在又开始继续变态。对此人才，因其正蒙上，受所宠，暂还可继续表演，待其招数尽，终会被上撇之如彼履，这就是小人的下场。
我们拭目而待，这正是我撰此文之目的。
此博文的姊妹篇当是《待到山花烂漫时》
二〇〇八年二月二十一日写于京
