新闻策划需要注意“五性” |
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近年来，新闻媒体不断增加和扩容的直接结果，使得有限的新闻资源由当初的“买方市场”转为“卖方市场”；而社会透明度的不断提高，新闻资源共享性也随之提高，独享新闻资源已越来越变得不可能。在这样一种态势下，新闻媒体间的竞争也自然地由独享资源领域进入到共享资源同题竞争领域，即更多地看谁能有效利用和挖掘这些有限的共享资源，从而变共享为“独享”。于是，一种全新的新闻理念在新闻界悄然流行起来：策划制胜。
《羊城晚报》用“策划”两字来概括新闻竞争策略的核心；《华西都市报》提出：策划是都市报的精魂和制胜法宝,并把策划当作报纸发展的助推器；《新民晚报》则提出了“编辑策划本位论”，认为编辑在新闻策划中的本位职能必须强化，改变过去重采轻编的现象，从而逐步走向以编辑策划为中心、记者采写为依托的联合运作机制。
笔者曾参加过《新安晚报》的许多新闻策划活动，而由笔者精心策划的“记者亲历打工者讨工资”的报道刚刚获得全国省级晚报新闻“策划奖”。
总结一系列成功的新闻策划经验，我们得出这样一个结论：新闻策划不存在能不能做的问题，而是怎样做的问题。只要能够遵循时新性、合理性、时宜性、可受性和前瞻性这五项基本原则，新闻策划就能给我们带来意想不到的效果。
一、追求时新性。
新闻的本质是新，新闻策划是以新闻事实为基础的策划和运作活动，当然也要新，要有较强的新闻性。因此，在选题上，应该以选择事件性较强的新闻进行策划为主，如本报推出的《捉拿“隐形杀手”》、《记者亲历打工者讨工资》、《追踪油耗子》等。对于此类事件性新闻策划，必须通过报道来推进事件的递进和发展，最终揭示事件的本质，满足人们期待感，而不能在平面上无休止的重复，让人失望。
时新性另外一个重要的内容应该是创新，就是摒弃与客观事实不相符合的旧观念、旧理论、旧做法，发现客观事物的新联系、新属性、新规律，并运用这些新联系、新属性、新规律去把握事实和评价事实，看它是否有新颖性，前所未有；是否有独特性，不同凡响。
这里需要指出的是，非事件性新闻与事件性新闻相比，没有准确的时间要素，它的新闻事实往往都不是新近发生的，但通过策划，将它放在特定的时间坐标系内，它同样具有时新性。如在改革开放20周年的前后，策划有关改革开放的成就报道，就能成为大家感兴趣的新闻。新安晚报推出的《让合肥东方亮起来》当属非事件性新闻，它的大多数新闻事实不是新近发生的，但通过精心策划，将它放在合肥市委、市政府提出“富民强市”战略决策背景下，这个省城老工业区能否尽快发展的问题就具有了新闻价值。因为，合肥东市区仅大中型工矿企业就多达160多家，在相当长的一段历史时期里，这些工厂所创造的产值始终在合肥市居于“三分天下有其二”的重要位置。然而，由于历史的原因，近些年来发展变得滞后了。合肥东市区不能加快发展，必然要拖合肥现代化大城市建设步伐的后腿，这既是生活在那里的一大批产业工人的迫切愿望，也是全市乃至全省人民的殷切期盼。
因此，非事件性的新闻策划，与我们强调的时新性并不矛盾，关键在于要找到最佳的背景和特定的时间坐标系。
二、讲究时宜性。
时宜性是指新闻策划的最佳时机，具体说就是以新闻事实的时间性为依据，研究寻找新闻策划的最佳契机，使新闻策划的社会效果达到最佳状态。
拖欠打工者工资的投诉信和热线电话我们常常接到，可谓屡见不鲜，但新安晚报选择在临近春节时推出《记者亲历讨工钱》，主要是考虑许多打工者要靠血汗钱回家过年，在此期间，由于恶意拖欠，许多打工者有家难回，在年关前将“打工者难讨工资”这一普遍存在的现象策划报道出来，最容易引起各方面对百姓尤其是弱势群体的关注。实践证明，这一时机选择是适宜的，两节期间政府和劳动部门也都将清欠工作作为关心群众的一项重要工作在抓，媒体与执法部门一配合，所反映的问题基本上全部解决。不了了之的新闻策划最容易伤害报纸的信誉和读者的感情，如果这个策划选择其他时间推出，就不一定能产生这么好的效果。
相反的例子是，今年8月2日,一家报纸策划报“请把您的空调调高一度”。这个主题是很好的，可惜它推出的时机不好。7月28号左右，合肥用电创历史最高峰，省城不得不采取拉闸限电措施。但到8月2日这家报纸提出“把您的空调调高一度”，推出“让我们携手抗高温”报道时，高温季节即将结束，报道为时已晚。正是由于编采人员没有很好地把握策划的时宜性，报道在做了二三篇后就草草收场，最终没有取得应有的社会效果。
当然，时宜性不仅表现在对事件发展每个过程的“先知先觉”和把握上，也体现策划人的政治敏感、全局意识和对新闻的认知程度。因此，策划前，必须对当时的社会背景、舆论导向作详细的分析和研究。不能一味为了追求新闻轰动效应，而置大局和社会公众利益于不顾。
三、注意合理性。
新闻策划的强大作用和意义在于它能将一些分散、无形的事实充分调动和集中起来，从而使潜新闻得到开发而成为显新闻，产生一种“宣传性现象”。我们前面说新闻策划最终目的是要揭示事件的本质，如果我们在策划时因人为设计制造的现象掩盖或歪曲了事物本来面目和固有的本质现象，那就违背了新闻策划的合理性，从而导致新闻本质的失实。因此，我们在新闻策划时，特别注意在调动、集中这些分散、无形的事实过程中，一方面防止按策划人主观臆想来误导舆论，一方面防止歪曲和改变事实的本质，出现虚假报道。
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新闻策划模式一般采用系列报道、连续报道、组合报道和集中报道，容易引起公共舆论，掌握分寸和度尤其重要。如，一提起拖欠工钱的话题，人们自然会归罪于黑心老板，但我们在策划《亲历讨工钱》报道时，并没有以感情代替法理。在调查采访中记者发现，有的是老板恶意拖欠；有的是企业三角债造成的；有的是民工们缺乏自我保护意识；有的是劳动力市场管理混乱造成的。因此在整个报道过程中，并没有把解决欠账这一社会普遍问题的责任完全推给某一方面，而是提出消除这一社会问题，必然从多方面加强教育和管理。
真理与谬误只有一步之遥。在新闻策划中，一定要讲辩证法，防止因片面性造成本质的失实，从而影响受众对是非的判断，影响媒体的影响力和公信力。
四、强调可受性。
可受性是新闻策划对于读者的可接受的程度。由于新闻策划是报社有目标指向的新闻筹划活动，是新闻人的一种主观行为和“议题设定”，很容易出现一厢情愿和读者不买账的局面。
新闻的可受性取决于读者的共同心理要求，因此，策划人必须要了解读者喜欢什么，对新闻有什么期待和要求，在确定公众价值观和态度的基础上进行新闻策划，千万不能我行我素，将一些读者根本不关心和喜爱的选题搬进策划中来，自我“作秀”。
实际上，新安晚报做出来的新闻策划报道是从大量的选题中挑出来的。每个月，记者都根据自己分工的口子上报一两个策划选题，然后由报社领导研究决定。选用的惟一依据就是看该选题是否绝大多数读者想知道的、应知道的。根据我们的跟踪调查，读者对事件性的、服务性的、公益性的策划要求度高，对主题性的要求度低。因此，我们的大多数新闻策划是以事件性、服务性、公益性选题唱主角，从而最大程度地满足读者的要求。
五、要有前瞻性。
随着新闻竞争越来越激烈，新闻策划已为越来越多媒体所重视。因此，谁能领先一步，占得先机，也就成了新闻策划的成功与否之关键，所谓“快手打慢手”。
新闻策划是一项创造性的劳动，照搬模仿别人的做法或延续传统的做法都是行不通的。只有通过精心的策划，有独特的视角和创意，才能一招制胜。这就提出了新闻策划前瞻性的问题。
要做到前瞻，首先要做到准确把握热点，做到“春江水暖鸭先知”才行。要求编采人员具有高度的新闻敏感，一线记者要及时地向报社反馈信息，使策划人事先对自己要做的选题心中有数。
另外，据我们所知，一些媒体在实际操作过程中，新闻策划早在一两个月就有准备了。所以能够做到这一点，是因为他们事先已获得了别人不知的信息。因此，获取信息也是新闻策划前瞻性的一个重要前提。要做到这一点并不容易，因为信息获取的过程本身就是一个调查研究的过程，畅通的信息渠道是策划前瞻的可靠保证。这就要求，媒体和记者要与社会各界保持密切联系，要将新闻触觉伸展到各个角落，要做全天候的新闻人。正因为如此，一些媒体要求自己的记者编辑不仅仅是“笔杆子”，更应是一名能够“通天”的社会活动家，理由也就在于此。
作者：安徽省合肥市安徽日报报业集团《新安晚报》采访部主任、主任编辑
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