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■企业战略转型实施要点：以中兴通讯为例
2005年，中兴迎来了20周岁的生日，同时也是中兴其国际化之路也历经10个风风雨雨的年头。这对于中兴而言，20年意味着一段光荣与梦想交织的时代。 回首逝去的... | 06-02-24
企业战略 |
■管理技术创新：深化国有企业改革的现实选择
一、对技术创新内涵的再认识 1．技术的内涵 “技术创新”是近年频繁出现的一个概念。在人们的习惯中，这一概念首先意味着先进设备或工艺的发明、引... | 06-02-10
企业战略 |
■民营企业进入国防产业的理论探讨
内容提要：民营企业进入国防产业，是社会主义市场经济发展的必然要求，是提高国防生产效率和实现国防现代化的客观需要。受传统体制和防务产品生产自身特点影响，民营企... | 06-02-03
企业战略 |
■论公司核心能力的持续发展分析
如果我们评选近3年来使用率最高的10个管理术语，“核心能力”无疑榜上有名，1990年，《哈佛商业评论》刊登的prahalad／hamel关于《公司核心能力》... | 06-02-24
企业战略 |
■新时期国企技术创新人才方略
一、世界性的创新人才短缺加剧了我国国有企业技术创新人才的流失 近年来，由于美国等发达国家和地区本土的学生选择科学和工程学作为第一专业的比例有逐渐下降的趋... | 06-02-10
企业战略 |
■客户保持与合作伙伴战略的实施
到目前为止，当大多数供应商面临着客户不断流失到竞争对手那里的窘境时，其迅速反应就是精疲力竭的去追逐新客户以抵补流失客户的损失，而并非冷静下来思考：这是为什么... | 06-02-14
企业战略 |
■中国企业“走出去”策略研究：以上海为例
上海市委、市政府始终把贯彻“走出去”战略作为上海建设国际经济中心城市的必然选择。早在20世纪80年代中期，上海就提出要加快外向型经济的发展，不断提高上海产品... | 06-02-09
企业战略 |
■军工科研院所的企业化转制：困境与对策
内容提要：军工科研院所的企业化转制是我国科研体制改革重要内容，是国防科研体制的制度创新。军工科研院所担负着国防科研任务和履行着国家安全职能，因而军工科研院所... | 06-02-03
企业战略 |
■浅谈我国企业如何进行体育赞助
体育赞助是企业公关赞助活动形式的一种。它是指企业通过赞助某一项体育赛事或活动，并围绕赞助活动展开的一系列营销，从而借助所赞助体育活动的良好社会效应，提高企业... | 06-02-14
企业战略 |
■国企改革中的国有资本退出问题
党的《十五届四中全会决议》已将“调整国有经济的发展布局和我国的所有制结构”、“坚持有进有退，有所为有所不为”作为国有企业进一步改革的重要指导方针。然而，在实... | 06-02-09
企业战略 |
■企业产权、产权制度创新与结构演变
针对当前我国在国有企业改制和改组方面遇到的一些理论和实践困难，文章力图借助于历史座标，从经济学的原理出发，阐述现代公司制企业形成的一般经济和社会条件。与近年... | 06-02-03
企业战略 |
■bicc有效提升广告效力
品牌形象策略在品牌竞争初期由于策略手段的单一，bicc技术也就显得无无关紧要了。可是发展到今天，成千上万的品牌所开创的具体操作方法和技术均各不相同，因此单从... | 06-02-14
企业战略 |
■中国企业的跨国公司之路
面对经济全球化这一不可回避的客观现实，与其他发展中国家一样，中国只能以积极的姿态参与其中并努力趋利弊害。随着中国外向型经济的发展，中国与国外的经济技术合作越... | 06-02-09
企业战略 |
■专业化企业的竞争优势及中国企业的误区
关键词： 企业专业化的成长期、专业化的屏蔽保护、市场反弹力、专业化的超额利润、专业化经营的信心瓶颈、专业化的独占等 今天外资企业纷纷进入中国市场，他们在中... | 06-02-14
企业战略 |
■企业核心能力可持续发展研究
如果我们评选近3年来使用率最高的10个管理术语，“核心能力”无疑榜上有名，得到了业界、学术界人士的广泛响应，关于核心能力的著述也层出不穷。但是更多的是从企业... | 06-02-24
企业战略 |
■高科技企业技术知识管理与核心竞争力
摘 要：高科技企业技术知识管理与核心竞争力存在十分密切的联系，本文构建二维模型对这种联系进行了解剖分析，归纳总结了技术知识管理的各项内容，以及它们对企业市场... | 06-02-02
企业战略 |
■国有企业mbo方案悖论
摘要：本文主要研究国有企业mbo在现实经济环境中的可行性。基本结论是：在企业国有的背景下，mbo的实施会出现实施前提与实施目标同一的悖论。本文通过对mbo方... | 06-02-09
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■海尔名牌战略解析
相当多的企业，对名牌战略存在着不少误解。从实践上讲，表现在三个方面： 一、认为名牌与自己无关。我是中小企业，甚至是困难企业，还让我搞名牌？名牌战略是大... | 06-02-14
企业战略 |
■公司多元化战略成败的关键因素
企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看，存在两种截然不同的观点：一种观点认为利用现有资源，开展多元化经营，可以规避风险，实现资源共享，产生1... | 06-02-24
企业战略 |
■加强企业物流资源整合
[摘 要]如何进行企业物流资源的整合是当今物流界的热门话题，企业物流资源的整合是一复杂的系统工程。只有在正确理解物流资源整合的概念及实质，并遵循科学的原则... | 06-02-09
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■新经济时代企业的经营思路与物流
一、新经济时代企业经营的新特点 在新经济时代，随着科技的进步，信息技术的发展，市场竞争的激化和人类文明程度的提高，企业经营将被推向新的环境中。销售额上升，利... | 06-02-14
企业战略 |
■建立系统战略创造企业持续竞争优势
近年来，国内外各大企业，包括一些企业战略管理专家和学者都在想方设法使企业能够持久地生存与发展。在这些时期，同时出现了许多战略和创新，特别是最近几年企业流行的... | 06-02-24
企业战略 |
■竞争性情报与企业战略
摘要：互联网技术的出现使信息的产品得以大幅提高，“信息爆炸”已经不再仅仅是不可捉摸的名词术语，打开浏览器便可搜寻到数之不尽的信息，又是几乎没有时间浏览。但是... | 06-02-14
企业战略 |
■建立战略运作系统
近年来，国内外的管理书籍与企业管理热点问题都在谈论战略、执行与细节，但是这些理论在企业实际运行过程中没有真正从企业管理根本上解决问题。究其原因，的确有许多问... | 06-02-24
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