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■论国有企业干部管理体制改革 一、干部管理:国企改革急需突破的体制“瓶颈” 经过多次改革调整,我国很多国有企业基本上建立起了现代企业制度,走上了正轨,逐步适应了现代市场经济体制,... | 06-02-12 企业战略 |
■关于中国企业跨国投资理论的研究 【摘要】 “走出去”战略是党中央、国务院做出的重大战略决策。鼓励中国企业直接参与境外的开发合作,有利于我国进一步对外开放,融入世界经济,享受经济全球化的效益... | 06-02-04 企业战略 |
■战略执行能力战略 小到一个市场,大到一家企业,其发展的速度要加快,发展的质量要提高,发展的规模要扩大,生存和发展的寿命要延长,除了企业的决策层要不断善于扑捉发展机遇外,还要有... | 06-02-24 企业战略 |
■菲利浦斯曲线失灵了吗? 内容提要:70年代,美国经济出现滞胀——“失业率上升,通货膨胀率上升”,很多人因此惊呼“菲利浦斯曲线失灵了”。90年代,面对美国“新经济”——“失业率下降,... | 06-02-12 企业战略 |
■职工治理为主是我国国企改革和公司治理成功的唯一途径 (内容提要:本文抓住国有企业总经理董事长主要是由上级主管部门选拔产生的实际做法,这一本应属于计划经济体制产物的仍然沿用,是国企改革二十年不能成功的根本原因。... | 06-02-04 企业战略 |
■对中小企业获得持续竞争优势的思考 一、对持续竞争优势的一般理解 在知识经济与全球化时代,每个企业总在追求长久的发展。这其中的中小企业在成长过程中也不例外,总想在市场竞争中具有竞争力,从而赢得... | 06-02-24 企业战略 |
■也谈搞活国有企业 摘要:本文运用《孙子兵法》的管理思想,对中国国有企业的弊端进行了分析,提出了实行私有化——收归国有——私有化的循环以搞活国有企业的主张。 关键词:兵法、国有... | 06-02-10 企业战略 |
■以核心竞争力为基础实施多元化经营战略 从战略角度上看,企业制定多元化经营战略时,必须与其自身的核心竞争力结合起来进行战略,才是使企业立于不败的根本战略。许多成功多元化经营公司的经验为我们树立了榜... | 06-02-24 企业战略 |
■构筑企业人才高地,路在何方 人才是企业创业之本、发展之根、利润之源。我国加入wto后,人才竞争与流动日趋激烈,而且这种竞争已在人才个体、人才群体和国家战略层面上全面展开。因此,企业应充... | 06-02-10 企业战略 |
■探索国企委托代理体制改革的正确思路 【摘要】针对国企“所有者缺位”难题,设计并实施正确的国企委托代理体制,是国企改革总体上取得成功的根本措施。国资委成立标志着国企委托代理体制改革正进入一个新的... | 06-02-10 企业战略 |
■搞好国有企业监管体制改革 ㈠现阶段国有企业监管和改革的指导思想和工作目标? 众所周知,市场经济体制下政府的职责主要是高效经济地提供公共产品,维护稳定而公平的社会秩序和健全的经... | 06-02-10 企业战略 |
■论公司核心能力的可持续性 来自:价值中国网 1990年,《哈佛商业评论》刊登的prahalad/hamel关于《公司核心能力》的文章,确立了核心能力在管理理论与实践上的地位。在以后... | 06-02-24 企业战略 |
■企业如何建立系统战略 当下“战略决定成败”一说流行一时,但究竟什么是战略、何为系统战略等问题很少有人能搞得明白,因为企业战略是个庞大的系统工程。迈克尔•波特教授认为所... | 06-02-24 企业战略 |
■企业托管:国外范例与我国的理论探索和实践操作 【内容摘要】:企业托管实质上是一种企业所有权与经营权分离,通过市场对企业的各种生产要素进行优化组合,提高企 ... | 06-02-10 企业战略 |
■国企产权制度改革问题 【摘要】本文特别强调在现代市场经济条件下"产权流转"的必要性与重要性。任何资产,无论多么庞大,都是可以流转的,通过股票市场就是主要的流转方式。因此,将产权... | 06-02-04 企业战略 |
■企业动态战略管理研究 进入90年代以来,我国企业家与国际上的ceo一样,在战略制定和选择方面面临着一个突出问题,在动态竞争的条件下,通过有效地实施企业战略管理,确保企业长期、稳定... | 06-02-24 企业战略 |
■国企治理新论:下级监督与监管机构改革 摘要:国企治理中仅依靠管理者内部权力的平衡并不能有效解决国企治理问题。同时,给经营者产权激励也不是完善治理结构维护所有者利益的最终途径。解决国企治理应重在从... | 06-02-03 企业战略 |
■企业如何执行系统战略 系统战略是一个复杂的系统工程,主要是通过系统战略思维方法来推进战略信息系统和战略运作系统,从而赢得企业持久的竞争优势。企业如何建立系统战略仅仅是开始的第一步... | 06-02-24 企业战略 |
■国有企业应该建立什么样的企业家成长机制 目前,学术界对国有企业的企业家成长机制颇有微词。持这一态度的学者认为,企业家的生成机制是自由企业制度,其根本要求是产权与决策自主。而我国的企业家产权建设尚未... | 06-02-10 企业战略 |
■动态战略能力及其决定因素 在新经济时代背景下,企业外部环境不断的变化其市场竞争也非常激烈。企业战略管理需要以动态的形式来进行,且在公司内形成动态战略能力。本文主要从动态战略能力的定义... | 06-02-24 企业战略 |
■国企治理之下级监督与监管机构改革探究 摘要:国企治理中仅依靠管理者内部权力的平衡并不能有效解决国企治理问题。同时,给经营者产权激励也不是完善治理结构维护所有者利益的最终途径。解决国企治理应重在从... | 06-02-03 企业战略 |
■国有企业技术创新机制的内涵、特点与完善 一、国有企业技术创新机制的内涵 创新理论最早是美籍奥地利经济学家熊彼特1912年在他的《经济发展理论》中创立的。20世纪60年代以来,由于日本依靠模... | 06-02-10 企业战略 |
■企业竞争优势可持续发展的来源 企业竞争优势的可持续发展研究,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向,因为企业战略管理的中心议题就是研究企业竞争优势的创造或维持。那么,什么是企业竞争优势可... | 06-02-24 企业战略 |
■中国企业产权改革的理论失误 摘要: 本文首先回顾了作为代表人物的厉以宁教授和张维迎教授对中国经济的新古典和新制度阐释,接着指出他们理论上的失误的根源在于新古典和新制度的缺陷:新古典的经... | 06-02-03 企业战略 |
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