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■也谈中国企业跨国投资
摘要；本文通过分析国际跨国投资的现状和条件，从宏观上指出了中国资本应该主动出击，进行跨国经营，并在对“早半拍”理论和需求相似说等理论的评介的基础上，在微观指... | 06-02-08
企业战略 |
■用战略管理执行系统赢得企业可持续竞争优势
近年来，国内外各大企业集团公司对于发展战略、战略规划、战略执行与战略管理的十分重视。特别是国内外的管理书籍与企业管理热点问题均在谈论战略、执行与细节，但是这... | 06-02-24
企业战略 |
■家族企业可持续发展之路
摘要：家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态，但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律，我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了家族企业的发展现状，分析... | 06-02-08
企业战略 |
■关于企业技术创新成功的几点思考
中创网信息：随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路，技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。然而，并非任何创新都能取得成功，企... | 06-02-13
企业战略 |
■开放态约束与跨文化管理方式变革
摘要：开放态约束主要包括三方面的内容：政治体制的开明、贸易制度的开放、网络方式的普及。开放态约束持续和强力作用将导致区域文化作用逐渐弱化，影响着企业跨文化管... | 06-02-12
管理理论 |
■企业经营与政府行为的关系
企业与政府之间的关系，是我国经济体制改革过程中必须正确处理的一个关键问题。它关系到我国企业能否真正成为市场主体，社会主义市场经济体制能否完善，经济能否实现健... | 06-02-13
企业战略 |
■战略决定成败
如果我们的企业失败了，最大的可能是我们的战略错了。而只有建立在企业未来战略竞争力基础上的力量，企业的资源、能力才能像原子弹一样，发挥其威力。战略决定成败，赢... | 06-02-24
企业战略 |
■加快推进中小企业融资体制改革
摘要：中小企业在我国的经济发展中发挥了重要作用，如何突破中小企业的融资“瓶颈”一直是最近社会上争论不休的话题，我国这几年在这方面作出了许多努力，但是真正要解... | 06-02-08
企业战略 |
■浅谈“无为”和现代管理
内容提要：管理是人类最富智慧的活动，管理既是科学又是艺术。法约尔概括的五要素：计划、组织、指挥、协调、控制，在老子的著作中都有所涉及。老子的管理思想已经越来... | 06-02-12
管理理论 |
■战略制胜
近年来，国内外各大企业集团公司，包括一些企业战略管理专家和学者都在想方设法使企业能够持久地生存与发展。在这些时期，同时出现了技术优势、创新优势、营销优势、品... | 06-02-24
企业战略 |
■政府从经营企业转向经营资本是我国国有经济市场化的必由之路
[摘要] 国有经济的市场化改革，是指对形成于计划经济体制的国有经济的企业制度，政企关系，运行机制等进行市场化的改造。而从市场化的企业制度，政企关系以及运行机... | 06-02-13
企业战略 |
■企业内部控制的现状、成因与对策
[内容摘要]企业内部控制存在着控制环境基础薄弱和内控部门责权不对称二大主要问题，是由于双元控制主体矛盾、计划经济下企业经营管理的陋习仍在延续、各种监督机制弱... | 06-02-08
企业战略 |
■目标管理与绩效考核体系－－房地产子公司管理模式初探
[摘 要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关重要的，这套考核体系包括项目考核与年度考... | 06-02-08
管理理论 |
■论国企改革的道路选择
【内容提要】国企改革是我国经济改革的重点、难点与焦点，围绕着国企改革的道路选择理论界长期争论不休。本文通过对两种较为流行的论点的分析，得出管理创新与制度创新... | 06-02-12
企业战略 |
■目标管理与绩效考核体系
[摘 要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关重要的，这套考核体系包括项目考核与年度考... | 06-02-08
管理理论 |
■企业并购的财务分析
一、并购的意义及动因企业并购是兼并与收购的简称。 兼并是指两个或多个企业按某种条件组成一个新的企业的产权交易行为。而收购是指一个企业以某种条件取得另一个企业... | 06-02-08
企业战略 |
■市场里的企业： 一个人力资本与非人力资本的特别合约
本文讨论科斯关于市场里的企业合约的理论，中心是把企业理解成一个人力资本和非人力资本共同订立的特别市场合约。企业合约在事前没有或不能完全规定各参与要素及其所有... | 06-02-12
企业战略 |
■企业家权力制衡机制与企业治理模式
〖提要〗本文认为，企业家的权力配置问题实质上是企业家权力使用空间的拓展及企业家行为与企业利益一致性的校正问题。企业治理结构就是要在各利益相关者的权力与利益矛... | 06-02-07
管理理论 |
■透过林毅夫、张维迎之争看国有企业的改革之路
摘要：在体制转轨的特定阶段实现所有权与经营权分离后，监督国有企业经营的成本太高。林毅夫教授认为这是由于市场制度欠缺所致，改革的当务之急不是移植一种特定的“现... | 06-02-07
企业战略 |
■推行资产经营责任制有关问题的探索
在建立激励和约束机制方面，资产（系指国有资产，下同）经营责任制作为过去承包经营责任制的“更新换代产品”展示在世人的面前，其能否超越历史的承包模式而以全新的面... | 06-02-12
企业战略 |
■德性与制度化规则
内容提要：本文从德性与制度化规则相对应的角度考察了二者之间的关系，认为以制度化方式推行德性教化是一种原则上错误的道德建设思路，是泛道德主义思维方式的现代表现... | 06-02-07
管理理论 |
■论中国特色的企业制度创新
［摘 要］遵循历史与逻辑相统一的原则，以新制度经济学内部规则与外部规则均衡与演进的视角以及新经济社会学制度安排对制度环境的“嵌入性”视角观照中国的企业... | 06-02-07
企业战略 |
■论企业品牌发展战略
在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。但目前，在我国为数不少的企... | 06-02-12
企业战略 |
■关于在企业实行预算管理的探讨
传统的企业管理是板块式的：业务管理、资金管理、人事管理、质量管理等等，有很多“管理”，但管理有时往往难以到位或者相互冲突，因为“头痛医头，脚痛医脚”，治标未... | 06-02-12
企业战略 |
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